Was wir verkaufen, führen wir auch ein . Die Implementierung ist ein Kern unseres Unternehmens. Aus vielen Projekten bündeln unsere Projektleiter das Wissen und geben dies in der Implementierungsphase weiter. Mit jedem Projekt wächst das know how und der Kunden profitiert davon. Aber nicht nur der aktuelle Kunde, sondern auch die Bestandskunden. Denn die Implementierung ist ein laufender Prozess, der das Unternehmen an den sich stetig ändernden Markt ausrichtet.
Die Einführung einer ERP Software ist nicht eine „out of the box“ Aktion. Hier kommen alles Prozesse des Unternehmen auf den Prüfstand und werden untereinander verknüpft. Wir sagen hierzu himmer „Hosen runter“. Nur so ist eine effektive Implementierung möglich. Durch unsere Software internen Möglichkeiten der Anpassungen auf die Prozesse, ohne hier eine Individualprogrammierung anzustoßen, kann eine sehr große Implementierungstiefe erreicht werden.
Während der Implementierung werden auch Schnittstellen realisiert und die Kommunikation mit anderen Softwareherstellern direkt auf Programmiererbene durchgeführt. Das reduziert die Reibunsverluste und erhöht die Umsetzungsgeschwindikeit.
Wenn man aber meint, das mit dem Go-Live die Implementierung abgeschlossen ist, der irrt. Der Markt erfordert eine permanente Anpassung der Prozesse, um das Unternehmen Konkurrenzfähig zu halten. Auch dies ist ein Teil der Implementierung.
